智慧工地在工程管理上有何作用？

1、工程報監(jiān)系統(tǒng)

將工程安全質(zhì)量報監(jiān)流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范形成完整的線上線下相結(jié)合的報監(jiān)方式，包括項目安全質(zhì)量報監(jiān)、中止監(jiān)督、恢復(fù)監(jiān)督、終止監(jiān)督等，將傳統(tǒng)形式上的全部線下來回遞交資料的模式進(jìn)行優(yōu)化升級，提高主管單位以及項目的工作效率。通過建筑工程管理服務(wù)平臺以及移動執(zhí)法端可以方便快捷地進(jìn)行報監(jiān)審批。

2、監(jiān)督檢查系統(tǒng)

將傳統(tǒng)形式上的工程驗收升級為線上線下相結(jié)合的形式，由需要驗收的項目進(jìn)行線上發(fā)起，主管單位線上審核，審核通過后組織現(xiàn)場檢查，通過移動執(zhí)法端發(fā)起問題，責(zé)任單位通過移動執(zhí)法端進(jìn)行線上整改回復(fù)，整個過程采用無紙化流程，提高工作效率，明確問題責(zé)任人，可通過移動執(zhí)法端查看、審批整改過程，大大的簡化了驗收的繁瑣性，提高了驗收的易操作性以及準(zhǔn)確性。

3、拌合站管理系統(tǒng)

采用動態(tài)管理的方法，其思想是對過程進(jìn)行跟蹤觀測，并將觀測結(jié)果與計劃值進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，則進(jìn)行糾偏，做到防患于未然，真正達(dá)到質(zhì)量管理的要求，有效避免偷工減料，確保工程質(zhì)量，獲得巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益。動態(tài)質(zhì)量管理主要完成生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)實時采集，監(jiān)控及數(shù)據(jù)利用等各項工作。動態(tài)質(zhì)量管理的過程實際就是信息反饋的過程，信息反饋的準(zhǔn)確性與及時性是動態(tài)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，以達(dá)到控制水泥混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，提高施工管理水平的目的。